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"comment un investisseur analyse un dossier ou comment structurer un BP qui plaise." training course on drummondville.enligne-ca.com

comment un investisseur analyse un dossier ou comment structurer un BP qui plaise. /

Vous avez en tête de créer une société de biotech mais vous ne savez pas si cela pourrait marcher et si cela vaut la peine de s'investir. Repartez avec une réponse !

Vous avez en tête de créer une société de biotech mais vous ne savez pas si cela pourrait marcher et si cela vaut la peine de s'investir. Seul le regard de l'investisseur peut vous renseigner. En effet, le critère réussite d'un projet dépend entièrement de l'accueil de ce projet par les futurs investisseurs. En effet, pas de projet ni de création de société sans investisseur. Parfois, la création de société n'est pas la meilleure solution. Repartez avec des réponses !

Issues: Vous avez en tête de créer une société de biotech mais vous ne savez pas si cela pourrait marcher et si cela vaut la peine de s'investir.
L'atelier a pour but de vous obliger à vous imaginer être l'investisseur et de soulever tous les points importants.

Training objectives: l'atelier:
- liste tous les points importants à résoudre avant de créer une société à travers un canevas qui serait celui d'un plan d'affaires (business plan)
- fait prendre conscience de ce qu'attends le marché d'un projet
- permet de décider des choix à prendre pour son projet (création de société ou autre solution)

Studied tools:

Management teams to which the training course is dedicated: direction générale scientifique

Persons to which the training course is dedicated: scientifique scientifiques biologiste biologistes CNRS INSERM créateur createur

Prerequisite:

Industry to which the workshop is dedicated: immunologie - biologie -génétique genetique -biochimie - proteomique - biologie cellulaire -diagnostic - puce ADN ARN RNA - therapie thérapie génique genique - peptide peptides - essai essais clinique cliniques

Training program: 1- présentation du parcours de l'intervenant
2- présentation du projet par le porteur de projet
3- l'outil de lecture de l'investisseur: le business plan. Structure générale du Business Plan (BP).
4- travail du porteur de projet: pour chaque partie du BP, déterminer l'objectif et la méthode pour parvenir à l'objectif.
5-analyse du travail et critique
6-travail du porteur de projet: pour son propre projet: déterminer la façon d'envisager chaque chaque partie du BP pour atteindre les objectifs identifiés au préalable.
7-analyse du travail et critique
8-conclusion: passer à l'étape suivant et franchir le pas: l'intervenant indique les étapes à franchir avant de créer sa société si c'est la meilleur solution

Duration of the training course: 1 à 2 jours selon le type de projet et l'avancement de la reflexion

Possible location of the training course: /

Supplied tools:

Diplomas / Degree level:

Language used during the training course:

Presentation of the coordinator MP-94-200302-587

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